每天工作8小時，扣除開會、接聽電話、回覆電郵的時間等等。。。究竟每天專心投入工作的時間有多少?
剛過去了的星期一，於香港耆康老人福利會主辦了Problem Solving & Decision Making with LEGO® SERIOUS PLAY®的工作坊，來自4個不同部門14位的同事，通過LEGO® SERIOUS PLAY® Methodology，一起凝聚共識，排除艱難。
簡單介紹完工作坊的目標，立即進入大型體驗式活動，以28粒樂高積木，模擬實際的團隊工作環境，兩個回合的比賽，HR組別大規模完勝，回到坐位上，各同事露出不同的表情、沉澱 - 【究竟團隊上需要什麼技能才可凝聚共識，排除艱難?】
中場活動以自我反思的模式進行，由自己的職位需要面對的問題、此問題對公司的影響、如何面對於解決問題當中的挑戰 ，一一由樂高積木實體化。同理心 - 於此次活動擔任重要的角色，分享自己過去的經驗 ，協助同事解決挑戰。
每一場的工作坊，最後如何從【遊戲中領略職場之道】才是當中的重點!
問題: 今天大家由踏入工作坊活動之前，從今日的活動由凝聚共識、同理心、分享環節當中 - 明天你能夠立刻實行的全新部署是什麼?
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